《领导力21法则》：成就卓越领导者的核心准则

基本信息

书名：《领导力21法则》
作者：约翰·C·麦克斯韦尔（John C. Maxwell）
出版社：中信出版社
出版年：不详（最新版为修订再版）
页数：约350页
ISBN：待更新

《领导力21法则》内容介绍

书籍简介：《领导力21法则》是全球领导力导师约翰·C·麦克斯韦尔博士四十年研究与实战经验的结晶，被誉为“全球领导力黄金标准”。书中以21条可操作的法则，系统阐述了领导力的核心原理、培养路径与影响机制。
麦克斯韦尔认为，领导力并非天赋，而是可以通过理解与实践逐步形成的“可复制能力”。每一条法则都是他在企业、军队、教育与体育团队中的观察成果，从影响力、信任、时机、授权到传承，覆盖了领导力成长的完整逻辑。
扩展可读内容：麦克斯韦尔以生动案例将抽象理念具象化：盖子法则揭示领导者的天花板决定团队上限；影响力法则强调“领导不是职位”；授权法则提醒领导者放手才有成长；传承法则则指向领导者的终极目标——培养下一代领导人。这本书已被全球财富500强企业视为高管培训核心教材，被誉为“领导者的必修课”。

金句 20 条

1. “领导力决定一个人能走多远。”
2. “衡量领导力的唯一标准是影响力——仅此而已。”
3. “真正的领导者不靠头衔，而靠信任。”
4. “领导力是一种过程，而非一蹴而就的事件。”
5. “根基在信任，信任即资本。”
6. “增值他人，才能成就自己。”
7. “领导直觉，是多年磨炼的判断力。”
8. “人们追随的不是愿景，而是拥有愿景的领导者。”
9. “得人先得心。”
10. “核心圈决定你的上限。”
11. “授权不是放权，而是信任的体现。”
12. “领导者最重要的资产是品格。”
13. “动势是成功的隐形力量。”
14. “优先次序不等于忙碌，而是做对的事。”
15. “领导者要敢于舍弃，才能获得突破。”
16. “时机决定胜负，错误的时机等同于失败。”
17. “培养追随者是累加，培养领导者是倍增。”
18. “传承是领导者最高层次的成果。”
19. “领导力不靠运气，而靠持续学习。”
20. “凡事之成败，皆系于领导力。”

适合人群

• 企业家与中高层管理者
• 教育、军队、政府组织的团队领导者
• 创业者与团队创始人
• 希望提升影响力与人际领导能力的职场人士
• 培训师与领导力教练

作者简介

约翰·C·麦克斯韦尔（John C. Maxwell）
全球公认的领导力与人际关系大师，美国《Inc.》杂志评选的“世界最具影响力领导力专家”。
他创办了“最大影响力俱乐部（INJOY Group）”，专注于培养全球领导者。每年在世界各地进行演讲与培训，听众包括《财富》500强高管、西点军校军官及NBA职业团队。代表作包括《领导力21法则》《真正的成功》《360度领导》《成长的15个法则》等。其书籍全球销量逾三千万册。

《领导力21法则》书籍目录

引言：领导力的本质

1. 盖子法则——领导力决定成效上限
2. 影响力法则——影响力是衡量领导的唯一标准
3. 过程法则——领导力来自日积月累
4. 导航法则——谁都能掌舵，唯有领导者能定航
5. 增值法则——领导者帮助他人提升价值
6. 根基法则——信任乃领导力根本
7. 尊重法则——人们追随比自己强的领导者
8. 直觉法则——领导者善用直觉判断局势
9. 吸引力法则——你吸引的，是与你相似的人
10. 亲和力法则——先得人心，后得人
11. 核心圈法则——潜力由最亲近的人决定
12. 授权法则——有安全感的领导者懂得放手
13. 镜像法则——领导者是团队的镜子
14. 接纳法则——先赢得信任，再赢得跟随
15. 制胜法则——领导者永远寻找胜利之道
16. 动势法则——动势是领导者的好朋友
17. 优先次序法则——忙碌不等于高效
18. 舍得法则——必须先舍，方能得
19. 时机法则——正确的事也需正确的时机
20. 倍增法则——培养领导者，才能实现爆炸式成长
21. 传承法则——真正的领导者培养继任者

结语：一切兴衰，系于领导力

读书笔记（约 260 字）

《领导力21法则》是领导力领域的实用指南与思想地图。麦克斯韦尔以“盖子法则”揭开全书核心——领导者的能力是组织潜力的上限。书中21条法则从个人修炼到团队管理，构建了一套可复制、可训练的领导力系统。每条法则都配以生动案例和实践指导，让理论转化为行动。《授权法则》《核心圈法则》《优先次序法则》尤为关键——它们教你如何建立信任、打造团队与聚焦关键事务。阅读本书的过程，就是一次自我领导力的审视。领导力不是职位，而是一种影响力；不是掌控他人，而是激发他人潜能。麦克斯韦尔以40年实战智慧告诉我们：领导者不是天生的，而是通过行动塑造出来的。

相关电子书推荐（领导力与管理类，8 本）

1. 《真正的成功》——麦克斯韦尔：从影响力到意义的转化
2. 《360度领导》——从中层角度学习向上与向下领导
3. 《第五项修炼》——彼得·圣吉：学习型组织的修炼
4. 《从优秀到卓越》——吉姆·柯林斯：企业成长的领导逻辑
5. 《高效能人士的七个习惯》——柯维：自我管理与团队影响力
6. 《领导梯队》——查兰：企业领导力的成长路径
7. 《领导者最后吃饭》——西蒙·西内克：信任与文化的力量
8. 《领导力的真相》——沃伦·本尼斯：从权力到品格的转变

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